一年(nian)(nian)春(chun)做(zuo)首，萬(wan)物競爭先。新年(nian)(nian)新氣象，新年(nian)(nian)新工(gong)凱。廣(guang)西工(gong)凱重工(gong)制造(zao)有(you)限公司于2023年2月6日(ri)正式復工。8時許，公司陸續舉行了隆重的復(fu)(fu)工儀式(shi)、年度工作部署暨復(fu)(fu)工動員(yuan)會、中層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)工作布置會，從此時此刻起大(da)家將從“節假日模(mo)式”正式轉變成(cheng)“工作模式(shi)”，工凱人將以(yi)飽滿(man)的姿態，抖(dou)擻的精(jing)神，健康的身體，盡一切所(suo)能，積(ji)極的響應公司的號召，竭盡全力的打(da)響兔年“第(di)一戰”，吹(chui)響勝(sheng)利的號角。

 公司董(dong)事(shi)長潘秀忠(zhong)在(zai)2023年工作部署暨復工動員會上(shang)，對2022年的(de)(de)工作(zuo)進行復盤，指出我(wo)們(men)在(zai)工作(zuo)上存在(zai)的(de)(de)問題，總結和反思我(wo)們(men)的(de)(de)不(bu)足，鼓(gu)勵我(wo)們(men)痛(tong)定(ding)思痛(tong)后要勇(yong)于奮起直追。會上，潘秀忠董事長對2023年行業走勢(shi)做了(le)初(chu)步(bu)(bu)分(fen)析，并從(cong)安(an)全、產品(pin)質量、產品(pin)服務、個人素質和崗位優化(hua)等方(fang)面提(ti)出了(le)具體(ti)(ti)的要求，對下一步(bu)(bu)的工作指明了(le)方(fang)向(xiang)。

潘秀忠董事長(chang)指出安(an)全(quan)是(shi)每次(ci)會議(yi)都強調的事(shi)項，特(te)別是(shi)這次(ci)放(fang)假比(bi)較(jiao)久，受假期綜合癥的影響，人雖然回到工作(zuo)崗(gang)位了，但思(si)想不集中，身心疲(pi)憊、心情煩躁，很容易違(wei)章操作(zuo)，引發(fa)安(an)全(quan)事(shi)故。放(fang)假期間(jian)機器設(she)備(bei)長時間(jian)停止運行，一些防護設(she)施、機械設(she)備(bei)、電(dian)線(xian)電(dian)路(lu)等停用時間(jian)長，有可(ke)能電(dian)線(xian)被(bei)老(lao)鼠咬斷或設(she)備(bei)松動，使用前要(yao)進行檢(jian)查、維修或者加(jia)固，安(an)全(quan)部要(yao)進行安(an)全(quan)教育(yu)培訓、安(an)全(quan)檢(jian)查和現場安(an)全(quan)監督。

 在復工大會上，公司黨支(zhi)部李澤強書記發表講話：感謝大(da)家多(duo)年以來的(de)支(zhi)持和付出，今天的(de)大(da)會(hui)不只是復工動員會(hui)更是今年如何開(kai)展工作(zuo)的(de)部署大(da)會(hui)。所以希望大(da)家都能人到場，心(xin)在崗，努力(li)開(kai)展今后的(de)工作(zuo)。 李(li)書記同時(shi)要求支部黨員積極(ji)發揮戰斗堡壘作用(yong)和黨員先鋒模(mo)范作用(yong)，助力兩新組織穩(wen)崗(gang)生產，實現經濟(ji)“開門紅(hong)”。

 隨后召開的公司中層管理人(ren)員工(gong)作布置會，各部門負責人(ren)領任務并圍繞公司年度目(mu)標進(jin)行(xing)任務分解，對達成目(mu)標的過程中可能遇到的困(kun)難進(jin)行(xing)了(le)充分的預估，大(da)家積(ji)極(ji)發言、獻計獻策，會議在董事長潘秀忠的總結(jie)發言中落下帷幕。